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SW R&D에서의 리스크·이슈관리의 이해와 활용방안

교육기간

10:00 ~ 18:00(총 7H)

강의방식

이론, 토의, 실습

안내사항

해당 교육과정은 기업을 대상으로 진행되는 과정입니다.

​강의개요

교육 목적

프로젝트 목표 달성을 저해하는 리스크, 이슈 및 변경에 대한 효과적인 사전 및 사후 대응 역량을 강화하여, 성공적 프로젝트 구현과 조직 성과 제고를 목적으로 한다.


기대 효과

- 리스크.이슈.변경 관리 절차 수립에 도움을 줄 수 있다.

- 프로젝트 팀이 효과적인 리스크.이슈. 변경관리를 할 수 있도록 적용 실무를 체험 할 수 있다.

- 프로젝트관리자 및 프로젝트 이해관계자들이 리스크.이슈.변경에 대한 각자의 역할과 책임을 숙지할 수 있다.

- 개별 프로젝트의 부정적 요인을 감소하고 긍정적 요인을 강화할 수 있다.

- 선도적인 리스크관리와 사전 예방적인 변경관리를 통하여 프로젝트 이익을 제고 할 수 있다.

- 성공적 프로젝트 목표 달성률을 제고 할 수 있다.


교육 대상자

프로젝트관리자, 프로젝트 리더, 기능 및 관리 팀장, 프로젝트 팀원, 기획 및 기타 이해관계자


강의 커리큘럼



강의 방식

이론, 토의, 실습


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